SAP SuccessFactors

– это гибкая система облачных решений для менеджмента компании и HR-специалистов, которая помогает управлять опытом сотрудников (HXM), находить и обучать кадры, ставить цели перед людьми и мотивировать их на получение результатов.

  • 45+ миллионов пользователей в 200+ странах и территориях мира
  • Решение применимо и опробовано в 60 отраслях бизнеса
  • Признанный мировой лидер в области подбора персонала по результатам отчета IDC MarketScape за 2019 год*
  • Более 7 тыс. клиентов по всему миру обращаются к SAP Success Factors для управления и улучшения опыта сотрудников
  • Срок внедрения решения от 4 месяцев

SAP SuccessFactors подойдет для организации HR-процессов (кадрового администрирования, стратегической HR-аналитики, создания и ведения внешнего карьерного портала, подбора и адаптации специалистов) компаний любого масштаба : в крупном, среднем и малом бизнесе.
  • Top-6 инструментов SAP SuccessFactors

  • <strong>Подбор персонала и создание карьерного сайта </strong>Подбор персонала и создание карьерного сайта
  • <strong>Обучение и адаптация сотрудников </strong>Обучение и адаптация сотрудников
  • <strong>Самообслуживание персонала по базовым процессам</strong>Самообслуживание персонала по базовым процессам
  • <strong>Целеполагание и оценка </strong>Целеполагание и оценка
  • <strong>Вовлеченность и управление опытом сотрудников в SAP Qualtrics </strong>Вовлеченность и управление опытом сотрудников в SAP Qualtrics
  • <strong>Социальное взаимодействие и совместная работа </strong>Социальное взаимодействие и совместная работа

Возможности SAP SuccessFactors

  • 1. Управление целеполаганием и эффективностью работы сотрудников

    – Быстрое каскадирование целей и KPI по всей организации и непрерывная оценка их достижения
    – Соответствие целей сотрудников с целями компании, повседневных задач с общими целями
    – Прозрачность KPI для компании и сотрудников
    – Повышение вовлеченности руководителей и сотрудников всех уровней в управление развитием и эффективностью компании
    – Рост мотивации сотрудников и сокращение текучести персонала
    – Минимизация рисков отсутствия данных для расчета бонусов и пересмотра особых условий труда работников
    – Анализ и сравнение производительности команд и региональных подразделений 

  • 2. Автоматизация процессов подбора специалистов

    – Автоматизация воронки подбора и взаимодействия с внешними сайтами
    – Сокращение трудозатрат HR-специалистов на подбор и оцифровку резюме
    – Полная база внутренних и внешних кандидатов
    – Сокращение текучести персонала с возможностью движения по карьерной лестнице 

  • 3. Автоматизация процессов на производстве:
    обучение и контроль квалификаций, аттестаций и допусков рабочих

    – Предоставление аппарату главного инженера и руководству цехов достоверной информации о сертификации и допускам рабочего персонала
    – Минимизация рисков и последствий нарушений процедур на производстве
    – Предотвращение приостановки производства из-за несоответствия задействованного персонала требованиям заказчика или нормативам 
    – Избегание штрафных санкций от регуляторов при прохождении проверок
    – Снижение рисков возникновения нештатных ситуаций и происшествий 

Общая польза

Удобное и эффективное решение для бизнеса, персонала и менеджмента

Процесс управления талантами, мотивация и вознаграждение сотрудников происходят в прозрачной единой системе, развитие персонала и вовлечение в работу совершается непрерывно и без сбоев.

Что получает топ-менеджмент и
менеджеры по персоналу

  • 1. Полный контроль руководителя над структурой его подразделения

    – Управление штатным расписанием подразделения
    – Создание и управление позициями сотрудников 
    – Контроль над численностью персонала и затратами на человеческие ресурсы 
    – Быстрое изменение данных по сотрудникам и цепочки согласований

  • 2. Развитие команды

    – Отслеживание компетенций сотрудников
    – Формирование кадрового резерва и пулов талантов
    – Планы развития и менторинг  

  • 3. Управление вознаграждением сотрудников

    – Определение вознаграждений на индивидуальном и групповом уровнях
    – Быстрое изменение схем вознаграждения
    – Контроль и моделирование бюджетов 

  • 4. Непрерывная обратная связь

    – Пульс-опросы в рамках жизненного цикла
    – Обратная связь в команде
    – Планы действий по результатам обратной связи 

  • Выгода для компании
  • 1. Оптимизация HR-процессов

    – Эффективное исполнение процессов управления кадрами в одной системе

    – Качественное изменение и ускорение процессов в организации

    – В 4 раза уменьшение количества бумажных форм

    – Аналитика и принятие решений на основе данных

    – Возможность планирования собеседований и взаимодействия с кадровыми агентствами 

  • 2. В 4 раза быстрее принятие управленческих решений

    – Использование показательной аналитики

    – Аналитика корпоративного уровня

    – Привязка HR-показателей к показателям бизнеса

    – Обзор 360° на компанию в реальном времени

    – Готовые HR-метрики 

Преимущества для сотрудников

С помощью SAP SuccessFactors доступна поддержка точно настроенных программ адаптации для сотрудников с понятным карьерным треком и открытой информацией о внутренних вакансиях. Производится регулярная оценка персонала на основании прозрачных критериев.
  • 1. Плавная и комфортная адаптация

  • 2. Карьерные перспективы

  • 3. Удобная постановка цели и оценка достижений

  • 4. Доступное обучение и постоянное развитие

  • 5. Открытая информация о внутренних вакансиях

  • 6. Регулярная оценка на основании прозрачных критериев

  • 7. Прозрачный процесс управления вознаграждениями

  • 8. Доступ сотрудников к HR-сервисам 24/7 из любой точки мира с любого устройства

  • 9. Сокращение на 50% ручного труда сотрудников, увеличение продуктивности работы

Эффект от внедрения SAP SuccessFactors

  • HR-специалисты в  2-4 раза меньше тратят времени на рекрутинг – возможность расширить каналы поиска кандидатов за счет автоматического размещения вакансий в социальных сетях
  • Массовый подбор снижает в 3-5 раз  трудозатраты HR-специалистов на отбор сотрудников на должности с высокой текучестью кадров
  • Воронка подбора персонала становится на  20-60%  более прозрачной
  • На 25% сокращаются затраты на постановку целей и оценку персонала
  • Ведение кадрового резерва снижает в 2-4 раза необходимость найма с рынка, повышает на  70 — 90%  удовлетворенность сотрудников и снижает текучесть персонала в 2-4 раза
  • На 70-90% снижается вероятность найма неподходящего персонала за счет наличия базы кандидатов и просмотра истории взаимодействия

  • Результаты использования
    SAP SuccessFactors в бизнесе
    финансовые успехи и счастливые сотрудники

Компании, которые используют SAP SuccessFactors в своем бизнесе больше года, отмечают показатель ROI от 113% до 42%, а срок окупаемости варьируется всего от 14 до 21 месяца*. Более того, согласно исследованию Forester Consulting, использование SAP SuccessFactors может помочь сэкономить до $11 млн за три года, а чистый дисконтированный доход (NPV) может составить $5,8 млн после учета всех издержек.

«Переход Сбербанка на платформу SAP Success Factors — уникальный проект для рынка страны. Впечатляют как сроки реализации проекта, так и то, что он объединил всех сотрудников крупнейшего банка России в едином «облачном» пространстве. Пример Сбербанка демонстрирует, что при наличии стратегии, желания и слаженной работы команды могут меняться компании любого масштаба. Важно, что данный проект завершился в период активной реализации программы «Цифровая экономика», так как Сбербанк может стать «цифровым маяком» для государства и бизнеса нашей страны».

«В Cintas мы серьезно относимся к опыту сотрудников и признаем, что их вовлеченность в процесс является ключом к лояльности наших клиентов. Зная это, мы выбрали облачное решение, которое масштабируется на весь бизнес нашей компании для максимальной самостоятельности подразделений, сокращения времени на операции и оптимизации бизнес-процессов. SAP SuccessFactors Employee Central обеспечивает все это для наших руководителей и сотрудников-партнеров».

«Мы много сил и средств вкладываем в обеспечение комфортных условий работы для наших сотрудников. Обратная связь — это один из важнейших инструментов, который помогает улучшить многие процессы в компании. В контексте пандемии, когда вся компания перешла на удалённый режим работы, необходимость в удобном решении для сбора информации от всех четырёх тысяч сотрудников оказалась ещё более острой. В силу того, что у нас большой штат и мы ведём свою деятельность по всему миру, нам нужна понятная и эффективная система. Мы опробовали решение от SAP и убедились, что оно как нельзя лучше отвечает нашим задачам».